18 / 98
16
2016
ספטמבר
׀
אנשי השנה
פספורט
אנשי השנה
ת ש ע ״ ו
"להוריד את הכובע למה שעשו
בשטיח המעופף"
בחברת
9.73%-
בין כל האחזקות, לאיסתא יש גם כ
השטיח המעופף, ובחברה מאד מרוצים מהחיבור
הזה, שמעניק לאיסתא רווח נוסף באמצעות
האחזקה בחברה, שמרוויחה יפה כל שנה.
בכירים באיסתא מספרים כי גל אמר להם: "מאד
מרוצה מהשותפות הזו. מה שהצליחו לעשות
בשטיח אחרי הליכתו של ירון מילר ז"ל, זה להוריד
את הכובע. ירון היה דמות דומיננטית, רצינית,
שפתאום נעלם". גל משבח את החיבור בשטיח
של אייל קשדן, אמיר פלנט ורוני פיינר, שהולכים
יחד שנים רבות. גל מוסיף בשיחות סגורות לאנשי
החברה, כי ישי, הבן של ירון, הוא קופי של האבא,
בחור מוכשר מאד וממשיך את דרכו.
גל, עוד מספרים באיסתא, שולט היטב בכל
הביצועים של כל אחת מהחברות בהן לאיסתא
יש שליטה מלאה או בעלות משותפת, והוא יודע
גם את המספרים הרלוונטיים. מבחינתו, כל חברה
חייבת להיות רווחית, ואם גל נתקל בבעיה, הוא
מזמן את אנשי החברה ודורש הסברים מנומקים.
גל יצטרך, ככל הנראה, במהלך השנים הקרובות
להתחיל לבנות לעצמו מחליף או לחשוב על
הדרך, מי וכיצד יוביל את איסתא, כאשר יחליט
להוריד פרופיל. לגל, כך מציינים, אין כוונה לעבוד
סביב השעון, כאשר יתקרב לגיל פרישה, וכנראה
יעדיף להישאר בחברה כנשיא ותומך, אבל לא
כמנכ"ל פעיל.
עד אז, גל ממשיך לבצר את מעמדו בחברה. לא
מזמן נחתם הסכם מחודש בין איסתא ליינס, קרי
הסטודנטים, לגל. הסכם המסדיר את היחסים
ביניהם כבעלי המניות בחברה.
לכל אחד מהצדדים יש אפשרות להמליץ על
דירקטורים מטעמו, כאשר יו"ר הדירקטוריון
4
הוא מטעם הסטודנטים, אך גל רשאי להתנגד
למועמד שהומלץ משיקולים סבירים. גם בהסכם
החדש כל צד לא רשאי למכור את מניותיו לצד
27-
שלישי ללא הסכמת הצד השני, אך החל מה
שנים, כל צד יהיה
11
, קרי בעוד
2027
בדצמבר
רשאי לדרוש, מהצד השני, בהודעה מוקדמת
יום, למכור יחדיו חבילת שליטה במניות
60
של
מהון המניות של החברה,
50% ,
החברה. דהיינו
⋅
על ידי העמותה.
20%-
על ידי גל ו
30%